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Caso práctico · 15 de enero de 2026

Retención salarios: procedimiento 1 (Art. 385) vs procedimiento 2 (Art. 386 ET) — cuándo conviene cada uno

Empresa eligiendo procedimiento de retención para nómina mixta (salarios fijos + bonos)

La pregunta del cliente

Mi cliente paga salarios fijos de $5M/mes + bonos anuales variables ($30M-$70M en diciembre según ventas). ¿Le conviene el procedimiento 1 o el 2 del ET? ¿Cuál es la diferencia para el empleado y para la empresa?

Hechos relevantes

  • Empresa con 50 empleados, mezcla de cargos.
  • Salarios fijos mensuales del cargo modelo: $5.000.000.
  • Bonos variables anuales: $30M-$70M pagados en diciembre.
  • Salario mensual promedio anualizado (con bonos): ~$8M-$10M.
  • La empresa lleva contabilidad NIIF y paga nómina vía software.

Análisis

El ET ofrece **dos procedimientos alternativos** de retención sobre salarios. El empleador escoge UNO al inicio del año y aplica el mismo durante todo el año fiscal a cada empleado. **Procedimiento 1 (Art. 385) — retención mensual independiente**: Para cada pago mensual: 1. Aplicar depuraciones (Art. 387): aportes obligatorios, intereses vivienda, dependientes, medicina prepagada. 2. Restar el 25% como renta exenta (Art. 206 num 10), con tope. 3. Aplicar la tabla del Art. 383 a la base depurada. **Pros**: simple. La retención del mes refleja el ingreso del mes. Bonos altos en un mes generan retención alta ese mes. **Contras**: bonos puntuales pueden caer en rangos altos de la tabla mensual y generar retención excesiva, que el empleado recupera al declarar renta como saldo a favor. **Procedimiento 2 (Art. 386) — porcentaje fijo semestral**: Cálculo cada 6 meses (junio y diciembre): 1. Calcular ingreso laboral promedio de los 12 meses anteriores. 2. Aplicar depuraciones del Art. 387 sobre ese promedio. 3. Determinar el porcentaje promedio según la tabla del Art. 383. 4. **Aplicar ese porcentaje fijo a cada pago futuro durante 6 meses**. **Pros**: estabiliza la retención. Bonos altos no causan picos de retención (se 'distribuye' el efecto en el promedio). **Contras**: requiere recalcular semestralmente. Si el empleado tiene aumentos importantes mid-cycle, queda sub-retenido (genera saldo a pagar al declarar). **Aplicación al caso**: Con bonos variables anuales de $30M-$70M en diciembre, el **Procedimiento 2 es preferible** porque: - Los bonos se 'distribuyen' en el promedio anual. - Evita el pico de retención en diciembre que daría P1. - El empleado recibe flujo más predecible. Ejemplo numérico (P1 vs P2 en diciembre con bono $50M): - **P1**: salario $5M + bono $50M = $55M en diciembre. Tabla Art. 383 aplica al rango más alto → retención ~$13M ese mes. - **P2**: porcentaje fijo del semestre (calculado sobre promedio $8M/mes) ≈ 8% sobre $55M = $4.4M. Diferencia: $8.6M de retención más en diciembre con P1 vs P2. El empleado los recupera vía saldo a favor en abril, pero perdió liquidez 4 meses. **Recomendación operativa**: el empleador debe **escoger por empleado** según patrón de ingresos: - Empleados con salario regular sin bonos altos: P1 simple. - Empleados con bonos variables o variabilidad alta (vendedores, ejecutivos con bono ventas): P2. **Riesgos comunes**: 1. **Cambiar de procedimiento durante el año**: NO permitido. Solo se cambia al inicio del año fiscal. 2. **Aplicar mal el promedio en P2**: si el empleado tiene < 12 meses en la empresa, hay reglas especiales (Art. 386 par.). 3. **No documentar la elección**: la DIAN puede pedir evidencia de la elección al inicio del año (memorando interno o configuración del software de nómina).

Cálculos aplicados

  1. P1 retención diciembre con bono ($55M)

    Aplicar tabla Art. 383 al rango alto

    ≈ $13.000.000

  2. P2 retención diciembre (porcentaje fijo ~8%)

    $55.000.000 × 8%

    ≈ $4.400.000

  3. Diferencia liquidez (a favor del empleado en P2)

    $13.000.000 - $4.400.000

    $8.600.000 más en bolsillo del empleado en diciembre

Respuesta

**Procedimiento 2 (Art. 386 ET)** es preferible para este perfil. El P2 estabiliza la retención usando un porcentaje fijo semestral sobre el promedio de ingresos 12 meses, distribuyendo el efecto de los bonos. Diferencia ejemplo en diciembre con bono $50M: P1 retiene ~$13M ese mes vs P2 retiene ~$4.4M (porcentaje fijo ~8% sobre $55M). El empleado recibe **$8.6M más de liquidez en diciembre**. Operativamente: el empleador escoge por empleado al inicio del año (no se puede cambiar mid-year). Empleados con sueldo plano sin bonos: P1 simple. Empleados con bonos variables o variabilidad alta: P2. Documentar la elección con memorando interno o configuración del software de nómina.

Riesgos si se ejecuta mal

  • Cambiar de procedimiento mid-year: no permitido. Solo al inicio del año fiscal.
  • Aplicar P2 sin recalcular semestralmente: la retención se desactualiza y genera saldos extremos.
  • No documentar la elección: la DIAN puede solicitar evidencia.
  • Asumir que P1 'siempre retiene más': depende del patrón de ingresos del empleado.

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